Я знаю, что ты учился в Оксфорде. Какие 3 главных урока ты вынес оттуда?

                                                         Никита Куракин в Оксфорде
                                                         Никита Куракин в Оксфорде

Первый урок: в себе надо развивать дисциплину и постоянство. Ты можешь быть бесконечно талантливым и гениальным, но если у тебя нет дисциплины, ты не будешь доводить вещи до конца. 

Второй — энергия решает! Если ты заряженный, энергичный, у тебя есть драйв и жажда к жизни — тебе будет легко в таком состоянии прийти к успеху. Богатыми становятся не самые умные, а люди с высоким уровнем энергии.

Третье — следи за тем контекстом и окружением, где ты находишься. Хочешь стать успешным предпринимателем — попади в контекст успешных предпринимателей.

Если бы тебе навсегда запретили заниматься текущей деятельностью, какую новую профессию/направление ты бы выбрал?

Я бы 100% пошёл в продюсирование! Есть огромное количество классных, талантливых экспертов, которые не умеют себя правильно продавать и продвигать на рынке.

Пример — моя мама — гениальный дизайнер интерьеров, но у нее есть проблема в трафике (не знает, откуда брать клиентов) и продажах (не умеет себя продавать дорого). 

Если бы ты мог жить где угодно, что за место это было?

Это, кстати, изначально была моя большая мечта — иметь возможность ответить, что я могу жить где угодно! И по факту она осуществилась — сейчас я не привязан к конкретной локации и выбираю те места, где мне и моей семье комфортно пребывать: зимой мы улетаем туда где тепло — это Дубай и Бали. А летом мне очень нравится жить в Москве.

Было ли у тебя в жизни событие, когда казалось, что все плохо, а потом выяснилось, что это было к лучшему?

Конечно было, и не одно. Например, когда я профессионально занимался хоккеем, то получил травму и не знал, что мне дальше делать и куда идти. Я столкнулся с жёсткой депрессией — на тот момент мой смысл жизни был потерян. Но именно это меня сподвигло посмотреть в сторону бизнеса и начать запускать свои первые проекты. И я пришёл к тому, что делаю сейчас — к своей миссии: поменять образование в России.

У тебя есть дочь Апрелия. Чему ты учишься у нее?

                                           Никита Куракин с дочерью Апрелией
                                           Никита Куракин с дочерью Апрелией

Главная вещь — это радоваться мелочам и кайфовать от момента. Она может встать и просто засмеяться, взять и улыбнуться без повода, и я у нее этому учусь.

Если бы ты мог дать совет самому себе в 15 лет, что бы это было?

Я бы дал себе несколько советов:

  1. Никогда не сомневайся в себе, топи уверенно вперед, ты идёшь правильной дорогой. 
  2. Больше учись и будь открытым к новой информации — только из такой позиции ты сможешь быстро расти. 
  3. Не бойся писать очень успешным людям, не бойся, что они тебя отвергнут или откажут. Как можно больше общайся с такими людьми — они тебя выведут на новый уровень! 

Ты с твоей компанией очень активно растёте. Какие ТОП-3 навыка необходимо раскачать предпринимателю, чтобы стать большим?  

Первый навык — не бояться вкладываться в рекламу и маркетинг. Не бояться постоянно реинвестировать.

Второй — не делать все самому, а нанимать команду сильных людей. Не выращивать людей, а нанимать тех, кто уже решал задачи, которые тебе нужны.

Третий — прокачивать свой личный бренд, быть медийным, ходить на интервью, быть спикером на мероприятиях, работать над своей узнаваемостью на рынке! 

Какую сверхспособность тебе хотелось бы иметь?

Мне бы хотелось быть человеком, который может  перемещаться во времени, чтобы общаться с людьми, которых уже нет в живых и советоваться с ними. А также в будущее — спрашивать, что мы уже сейчас можем сделать для того, чтобы туда прийти быстрее.

                                                                                  Никита Куракин
                                                                                  Никита Куракин

Какие основные цели ты ставишь перед своей компанией на 2024 год?

Несколько целей:

  1. Сделать от 600 млн. выручки.
  2. Создать сильную команду, которая будет способна сделать 1 млрд.
  3. Автоматизировать многие процессы для того, чтобы компания могла расти дальше.