Обсчитались

Для нормального работника, ориентированного на результат, это - не проблема

Были времена, когда блокировали бесплатные почтовые сервисы. Я застал.

все именно так

Согласен - ограничения бесполезны. Прошел весь путь, начиная с Аськи (кто помнит, была такая фишка). Доходило до маразма - у женской части коллектива в контакт листе набиралось до 100 и более контактов! Социальные сети - ничто по степени "вредности" по сравнению с более ранними соблазнами.

Второе утверждение, относительно того, что  "наплевать, что что человек делает параллельно" - не совсем так. Тоже пройденный этап. Это с натяжкой можно отнести к узкому кругу топов, уровень понимания которых на уровне руководителей/владельцев. По отношению ко всем остальным - хочешь испортить хорошего сотрудника - оставь его без системы контроля. Бесконтрольность совращает.

У меня больше 100 контактов, хоть я не женская часть и аськой пользуюсь не слишком часто. Это должно что-то значить? Сколько у вас контактов в телефоне? Лично я не вижу большой разницы, между двумя этими списками.

Совращает не бесконтрольность, совращает ощущение ненужности, несправедливости и неудовлеторенности чем-нибудь,связанным с работой. По себе знаю :)

Спасибо, Вера!

личный телефон и офисный пк - немного разные вещи...)

А что Вам мешало ощутить себя нужным?

Они оба, так или иначе, орудие работы

Нужность - чувство неэгоистичное. Конечно, моего эгоизма вполне хватит на то, чтобы ощущать себя и свою работу нужными, даже если это на деле не так. Но вот беда - я давно перестал обманывать себя. 

У каждого, конечно, свои резоны, но для меня, фрилансера, аккаунт в livejournal.com - это своеобразный гибрид курилки (можно просто поболтать), шоу-рума, где я выставляю ссылки на свои работы, личного архива (сверяясь по нему, по нему мне просто вспомнить что-то важное) а также творческая лаборатория (можно обкатать текст на публике в интерактивном режиме) и аквариум с золотыми рыбками (чтобы бездумно поглазеть). Полноценного общения социальные сети не заменят, но у них есть масса других плюсов. Минус один - сжирают много времени, усиливая заодно и интернет-зависимость.

Кстати, я познакомился со своей женой на Одноклассниках в рабочее время :) 

Да ну какие там подробности! Просто познакомились через одного общего знакомого

Все зависит от типа сотрудников. Если нацелены на результат, например, отдел продаж, то закрывать нет смысла. А всякие "отсиживающие" с удовольствием позависают в ЖЖ и остальных клоаках.

Проблема в другом. Люди по своей сути ленивые скоты. Лишь 5-10% любят работать, остальным бы только развлекаться. Поэтому мотивировать очень сложно. Проще наказывать - это работает намного эффективней.

По-моему, Вера действительно абсолютно права. В случае, если время нахождения работника в сети Интернет считать за потерянное рабочее, тогда уж следует считать и время посещения уборных, курилок, а также подсчитать сколько длились взгляды в окно и просто минуты усталости, задумчивости и прочие паузы, коих не счесть в течение трудового дня любого здорового человека.

в целях обмена опытом - я правильно понял, что сам попросил ай ти заблокировать на рабочем компе? 

Видимо случай не попал в поле зрения по причине единичности. А я подумал - надо же какие высокие отношения, попросил (вроде как не могу с собой совладать) и контора любезно пошла навстречу пожеланиям трудящегося. 

Вера, я думаю, что это сильно зависит от профессии, в которой человек работает. Для журналиста будет одна ситуация, а для трейдера, скажем, совсем другая.

У нас вот юридическая компания, совсем небольшая. В запретах большого смысла мы не видим, хотя это и не очень сложно технически. Когда моего партнера стало раздражать посещение сотрудниками ряда совсем уж непрофильных сайтов, вместо запретов он просто сделал пофамильную распечатку на тему кто и куда в течение недели заходил - и повесил в коридоре, пообещав делать это и в дальнейшем. Очень действенно. :)