Итак, очередная бизнес-идея будет совсем банальной. Более того, много уже кто этим занимается. Тем не менее, изо всех уже опубликованных тут мной затей, вложился бы я именно в нее. Идея проста до безобразия иназывается "сдаем iPad в аренду".
Суть идеи
Все просто - закупаем iPad и сдаем их в аренду. На день, на два, намесяц. Если которые молодые люди могут взять в аренду Феррари, чтобы произвести впечатление на девушку, то почему другие не могут взять варенду iPad?Я уже слышу комментарии - да вбей в Яндекс "iPad аренда" и посмотри на количество ссылок. Ну, во-первых, наличие конкурентов не должно никого смущать - рынок-то точно растет. А во-вторых, мы будем предлагать не просто iPadы, а iPadы с программным обеспечением.
Что это значит? Давайте посмотрим на целевую аудиторию.
Целевая аудитория
С парнями, которые хотят попонтоваться перед знакомыми, мы уже разобрались. Тем не менее, сегмент B2C здесь очень важен. Но реально большие деньги зарыты в сегменте В2В. Давайте сдавать гаджеты, например, ресторанам. Ведь меню гораздо красивее смотрится в электронном виде.
При этом мы будем поставлять устройства с уже предустановленным ПО, например, для красивого оформления меню. Ресторанам даже не надо будет ни о чем волноваться. Самое интересное, что меню есть не только у ресторанов, но и почти у всех компаний. Какая разница, меню или прейскурант услуг? А тут вам -пожалуйста, сразу готовое решение - iPad с красивой программкой.
Бизнес-модель и издержки
Тут все просто.
1) сами гаджеты - их надо купить. Айпад стоит тыщ пятнадцать. При этом вы же понимаете, что под iPadом может подразумеваться любой планшетник. В общем, сюда уходит тысяч триста.
2) сайт и пиар. Мы же сами начали с того, что конкурентов полно. Значит, надо сделать так, чтобы по нужным запросам находили нас, а не еще пятьсот компаний. Это я к тому, что в контекстную рекламу придется вложиться хорошо. Думаю, тысяч триста на маркетинг это просто минимум.
3) Наконец, то самое ПО. Программу можно купить тысячи за три долларов. Ну, и конечно, потребуется хотя бы один специалист для обслуживания. То есть еще тысяча долларов в месяц.
4) прочие издержки, типа регистрации компании и подготовки рекламных буклетиков, я, как обычно, опускаю.
Так, а где наши деньги? За один айпад на один день мы будем брать тысячи полторы. То есть, 10 дней, и один гаджет окупился. Конечно, придумаем скидки за длительную аренду. Но, сами понимаете, такой бизнес окупится очень быстро, если найти хотя бы одного клиента из В2В. Например, подсадить какой-нибудь "Пушкин" на наши устройства скрасивым ПО.
Риски бизнеса
1) Да, конкуренция здесь достаточная. Впрочем, не зерно продаем, так что при помощи грамотной раскрутки пробиться вполне достаточно.
2) нужно подобрать действительно качественное ПО, чтобы пользоваться нашими iPadaми было действительно удобно.
Обычно я пишу три риска, но тут даже выдумывать не хочется - как говорит Бренсон, к черту все, надо браться и делать. Или это только я такой оптимист?
Facebook
Twitter
Vkontakte
LinkedIn
«Сноб» на Zinio
Идея хорошая. 1,5 тыс. в день - дороговато. И еще - надо предоставлять под конкретные виды бизнеса, например, я бы взял для своей компании (курсы английского языка).
Эту реплику поддерживают: Максим Зарубин, Павел Новиков, Михаил Хомич
Эту реплику поддерживают:
Алекс, а почему тогда именно в аренду, а не купить в собственность?
Тут я, кстати, подумала, что в данном случае решением может стать лизинг. Можно назвать гаджеты средством производства и попробовать взыскать возврат НДС :)
Эту реплику поддерживают: Павел Новиков
Можно и в собственность, но потом. Сейчас я не могу определить потребность в количестве этих гаджетов. Думаю, можно было бы использовать их, например, для обучения дома (через Skype), тестирования, и т.д. Контингент мой - работники и кандидаты сферы гостеприимства (гостиницы, водители, официанты). У них Ipadов, как правило, нет. А возьмут ли напрокат, пока не знаю.
Эту реплику поддерживают: Татьяна Хрылова
А обучаются в основном дистанционно?
Эту реплику поддерживают:
Нет, дистанционное обучение - перспективное направление.
Эту реплику поддерживают:
Эту реплику поддерживают:
Дистанционное обучение, в отличие от вебинаров - более индивидуальный сервис. И для начала необходимо личное общение с тренером, который должен грамотно объяснить преимущества дальнейшего перехода к дистанционному обучению. (Помощь при возникновении текущих вопросов, on-line консультации, доступ в любое время суток и т.д.)
Эту реплику поддерживают:
Михаил, интересная идея, но у меня возник вопрос относительно ресторанов. Если представить себе ресторатора, который захочет выдавать меню на iPad, не совсем понятно, зачем брать гаджет в аренду. Не лучше ли сразу купить - ведь меню используется каждый день в течение довольно долгого времени.
Эту реплику поддерживают: Михаил Хомич
Эту реплику поддерживают:
Извините, Михаил - но мне трудно представить себе ресторатора, который захочет выбросить свои оригинальные меню в кожаных переплетах с тиснением и перейти на ширпотребовские планшеты. Это - о рестораторах, у которых есть деньги на хорошие меню (и все остальное). Да и полторы тысячи (пятьдесят долларов) в день - цена аренды автомобиля... На день-два кто-то еще возьмет - но на больший срок? Сомневаюсь...
Впрочем, у меня этот iPad есть - и я могу быть не осведомленным в размерах спроса...
Эту реплику поддерживают:
Тань, как хорошо, что ты обращаешь моё внимание на все эти вещи!
Еще в феврале этого года мне один товарищ высказывал такую идею - ресторанное меню на айпэдах, а теперь эта идея уже у Михаила Хомича =)
Однако не все умеют пользоваться айпэдом, но его можно было бы предоставлять людям для развлечения, как шашки и шахматы, главное, чтоб не свистнули.
А вот для курсов - это очень полезная идея! ПО даже вроде есть уже, вот http://www.busuu.com/ru уже выпустили для андроидов обучалку, может и для эппл тоже есть что-то...
Эту реплику поддерживают: Татьяна Хрылова
зачем продавать? Куда как интереснее отдавать практически бесплатно ( 10% от стоимости + залог ). Я эту схему все пытаюсь продвинуть на арт-рынке.... пока вижу интерес у покупателей, но не нахожу понимания со стороны продавцов.
Казалось бы чего проще , человек или там бизнес получает обьект интереса за 10% от стоимости на длительный срок ( контракт минимум год). Но при этом вносит залог на остальную стоимость который собственно и является генератором прибыли для продавца. Залог идет на кредитование другого бизнеса или на игру с активами на финансовом рынке.
В случае банкротства или полного проигрыша у покупателя остается обьект страсти купленный за обычную цену. В случае удачного бизнеса покупатель весь в шоколаде...
В случае с электронными гаджетами так и вообще на них гарантия производителя длительная, можно еще допстраховку купить от повреждения при падении на пол и погрыза домашними животными... :-))
Эту реплику поддерживают: Павел Новиков, Михаил Хомич, Михаил Фарих
Эта идея кажется мне более остроумной
Эту реплику поддерживают:
эта идея настолько проста, стара и гениальна что никто даже не хочет врубаться в неё.... Ну не хотят и все тут.... в упор не видят.... консервативность и врожденная тупость человеческого стада вкупе с врожденной же алогичной жадностью, вызывает у меня иногда печаль....глубокую такую печаль.... экзистенциальную печаль. как у Линор Горалик.
Эту реплику поддерживают:
Эту реплику поддерживают:
Доброе слово, особенно в СМИ оно и кошке приятно... Вот упомяните своего читателя или там зрителя из города Гента что во фламандской части Бельгийской Федерации на слиянии двух рек удачно расположен.... :-)) В этом городе даже ученые-биологи превращаются в креативных художников. Воздух такой.
А идея стара как мир... ( товар на реализацию под залог) я просто поместил ее в неожиданный контекст повседневного быта.
Мнее самому это интересно продвинуть в мир искусства.... Как некий новый способ продаж арт-обьектов... То есть покупатель как бы делает ставку на рост стоимости работ данного художника в 5-летней перспективе скажем. Если ставка оправдалась - то он просто продает эту работу третьему лицу или оставляет себе так или иначе отказываясь от обратного выкупа и финализируя покупку. Если же ставка не оправдалась и данный художник через 5 лет как ничего не стоил так и продолжает ничего не стоить.... ( что и происходит в огромной большинстве случаев) то срабатывает контракт на обратную покупку и покупатель получает назад 90% того что он заплатил и может делать новую ставку или еще куда свой капитал потратить.
У художника в данном случае дохода особого нет, но возникает хоть какая-то перспектива на горизонте. Работы идут в обращение на рынке пусть даже и с искусственно созданной стоимостью. И покупатели довольны, потому что сейчас покупка работы современного неизвестного еще художника - это 100% потеря всей стоимости уже в момент покупки и весьма небольшой шанс на ее возврат. Именно поэтому нераскрученному в галерейно-аукционной системе художнику очень сложно что-то продать. А для раскрутки нужен немалый бюджет которого у абсолютного большинства нет.
Эту реплику поддерживают: